Mehrjähriger Plan zur digitalen Barrierefreiheit 2025-2028

Veröffentlicht am

Gemäß Artikel 47 des Gesetzes Nr. 2005-102 vom 11. Februar 2005 über die gleichen Rechte und Chancen, die Teilhabe und die Unionsbürgerschaft von Menschen mit Behinderungen erneuert die Île-de-France Mobilités ihren Plan für die digitale Barrierefreiheit für den Zeitraum 2025-2028.

Das Dreijahresziel dieses Dokuments ist zweifach:

  • Stärkung der Kultur und Praxis der digitalen Barrierefreiheit innerhalb der Île-de-France Mobilités;
  • Diesen langjährigen Ansatz sichtbar und transparent zu machen.

Dieses Schema wurde am 20. Juni 2025 aktualisiert.

Definition von digitaler Barrierefreiheit

Digitale Barrierefreiheit bezieht sich auf die Fähigkeit digitaler Inhalte und Dienste (Websites, Anwendungen, Online-Dokumente usw.), von allen Menschen konsultiert und genutzt zu werden, auch von Menschen mit Behinderungen (visuell, auditiv, motorisch, kognitiv usw.). Es basiert insbesondere auf der Anwendung des geltenden RGAA (General Accessibility Improvement Framework), das die technischen und funktionalen Kriterien festlegt, die für den Internetkanal zu erfüllen sind.

Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle, auch Menschen mit Behinderungen, gleichberechtigten Zugang zu ihren digitalen Diensten haben.

Ein Wort von Hélène BRISSET, Director of Digital

Die Île-de-France Mobilités konzipiert, organisiert und finanziert im Rahmen ihrer Aufgaben den Verkehr für alle Einwohner der Ile-de-France.

Für die digitale Barrierefreiheit ist unser Ziel klar: das digitale Reisen für alle Fahrgäste zu vereinfachen und sie bei ihren Reisen in der Île-de-France so gut wie möglich zu unterstützen.

Für uns ist die Partnerschaft mit den Benutzerverbänden von entscheidender Bedeutung, um die Ergonomie der Routen zu verbessern und den Zugang zu den am häufigsten genutzten Funktionen zu vereinfachen. Dieser gemeinsame Ansatz ist Teil einer Dynamik der kontinuierlichen Verbesserung und Effizienz, die immer im Dienste unserer Passagiere steht.

Lassen Sie uns gemeinsam die digitale Technologie zu einem Werkzeug für Ihre Reisen machen: Ob es darum geht, die beste Route zu finden, Echtzeitinformationen zu erhalten oder ein Ticket zu kaufen, zugängliche digitale Technologie muss in der Lage sein, Sie in jeder Phase Ihrer Reise zu begleiten.

Vielen Dank an alle für eure Unterstützung!

Bereits mobilisierte Ressourcen

Île-de-France Mobilités arbeitet seit vielen Jahren daran, bei allen Projekten, Partnern und Lieferanten, Standards für die Gestaltung der Barrierefreiheit anzuwenden, um sicherzustellen, dass sie an alle digitalen Nutzungen angepasst sind.

Ein Referent für digitale Barrierefreiheit

Um die Umsetzung ihrer Politik der digitalen Barrierefreiheit und ihres neuen Mehrjahresplans zu verwalten, hat die Île-de-France Mobilités einen Ansprechpartner, der sich der Berücksichtigung der digitalen Barrierefreiheit widmet.

Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die Einhaltung des rechtlichen Rahmens für die digitale Barrierefreiheit innerhalb der Île-de-France Mobilités zu gewährleisten. Dieser Referent ist der einzige Einstiegspunkt für dieses Fach, da er:

  • Überwacht den Inhalt dieses Dokuments;
  • koordiniert und unterstützt die Umsetzung der zugehörigen Aktionspläne;
  • Erfüllt die Bedürfnisse interner und externer Teams;
  • Anpassung der Prioritäten an die Entwicklung der geäußerten Bedürfnisse;
  • Validiert die regulatorische Anzeige und Compliance-Überwachung der Online-Dienste, die im Rahmen des mehrjährigen Programms identifiziert wurden.

Fachwissen, das speziell auf seine Unterstützung zugeschnitten ist

Île-de-France Mobilités nutzt spezielles Fachwissen , um seine Ansprechpartner zu unterstützen und spezielle Aufgaben auszuführen:

  1. Erstellung von Dokumentationen ;
  2. Sensibilisierung und Schulung ;
  3. Überwachung der Umsetzung von Barrierefreiheit in digitalen Projekten;
  4. Abnahme und Audits ;
  5. Usability-Tests mit Menschen mit Behinderungen.

Spezifische Lösungen

Île-de-France Mobilités bietet derzeit viele alternative Lösungen in Bezug auf Verkehrsmittel, Mobilität und Behinderung an: www.iledefrance-mobilites.fr/le-reseau/transports-faciles-d-acces.

Identifizierte Zielgruppen

Die Nutznießer dieser Strategie zur Berücksichtigung der digitalen Barrierefreiheit sind zahlreich:

  1. Die breite Öffentlichkeit , die sich aus der Vielfalt der Nutzer des öffentlichen Verkehrs in der Region Ile-de-France und seiner Online-Dienste zusammensetzt;
  2. Vereinsmitglieder, die sich dem Thema Behinderung verschrieben haben;
  3. Die Mitarbeiter von Île-de-France Mobilités;
  4. Dienstleistungen oder Dienstleister, die an den digitalen Projekten von Île-de-France Mobilités beteiligt sind;
  5. Die privaten oder öffentlichen Partner von Île-de-France Mobilités.

Governance der Richtlinie zur digitalen Barrierefreiheit

Um die Kohärenz ihrer Politik der digitalen Barrierefreiheit zu gewährleisten, hat die Île-de-France Mobilités ihre interne Organisation in verschiedene Gremien gegliedert:

Strategischer Ausschuss

  1. Umfang: Ausrichtung der Abteilungen auf die Digital Accessibility Roadmap und Priority Arbitration
  2. Teilnehmer: alle Abteilungen von Île-de-France Mobilités: Wirtschaft, Digitale Abteilung, Kommunikationsabteilung, Recht, Personalwesen, Referent für digitale Barrierefreiheit usw.
  3. Erscheinungsweise: Halbjährlich
  4. Ziele:

hat.     Umsetzung der Leitlinien des Lenkungsausschusses in operative Ziele;

b.     Integration und Beibehaltung der Barrierefreiheit in die digitale Gesamtstrategie von Île-de-France Mobilités;

c. Schlichtung von Prioritäten, personellen und finanziellen Ressourcen;

d. Verwalten Sie die Indikatoren zur Erreichung der Ziele: Compliance, RGAA, WCAG, RAAM, Fortschritt, Prozentsatz der Lösung usw.

Lenkungsausschuss

  1. Geltungsbereich: Operatives Management von Maßnahmen zur Barrierefreiheit
  2. Teilnehmer: Projektteam, Relaisnetzwerk für digitale Barrierefreiheit, Referent für digitale Barrierefreiheit, Teams, die sich der digitalen Barrierefreiheit widmen, digitale Abteilung, Kommunikationsabteilung usw.
  3. Erscheinungsweise: vierteljährlich
  4. Ziele:

hat.     Sicherstellung der Einhaltung der vom Strategieausschuss eingegangenen Verpflichtungen;

b.     Überwachung des Fortschritts von Projekten im Zusammenhang mit digitaler Barrierefreiheit;

c. Identifizieren Sie die Knackpunkte und aktivieren Sie die erforderlichen Lösungshebel;

d. Stellen Sie die Koordination zwischen den Teams sicher.

Begleitausschuss

  1. Umfang: Berichterstattung und Überwachung von Maßnahmen zur Barrierefreiheit
  2. Teilnehmer: Team für digitale Barrierefreiheit, Direktion Digitales.
  3. Frequenz: Monatlich
  4. Ziele:

hat.     Überwachung des Fortschritts von Maßnahmen zur digitalen Barrierefreiheit;

b.     Schlichten und Entfernen von Sperrpunkten;

c. Teilen Sie Berichte und KPIs.

Berücksichtigung der digitalen Barrierefreiheit im Projektmanagement

Überwachung der Zugänglichkeit digitaler Dienste

Seit 2024 hat die Île-de-France Mobilités rund vierzig Online-Dienste in Form einer Karte identifiziert, die in verschiedene Kategorien unterteilt ist:

  • Dienstleistungen, die der Öffentlichkeit zugänglich sind;
  • Dienstleistungen, die den Betreibern vorbehalten sind;
  • Die internen Dienstleistungen , die den Vertretern von Île-de-France Mobilités gewidmet sind.

In den nächsten drei Jahren werden neue digitale Projekte entstehen, während andere verschwinden werden. Um mit diesen Entwicklungen Schritt zu halten, beschreibt und qualifiziert Île-de-France Mobilités seine digitalen Assets in dieser Karte, in der jeder Online-Dienst nach gemeinsamen Kriterien aufgelistet ist:

  • Vorhandensein oder Fehlen einer Prüfung (oder sogar Datum derselben);
  • Vorhandensein oder Fehlen einer Erklärung zur Barrierefreiheit (oder sogar Datum der Gültigkeit/Konformität der Erklärung);
  • Service-Ziele;
  • Leiter der Abteilung, etc...

In einem starken Kontext der Dematerialisierung von Geschäftsprozessen wird die Verbesserung der am häufigsten verwendeten Routen und Formulare für Online-Verfahren als Priorität angestrebt.

Regelmäßig werden kollaborative Workshops organisiert. Ziel dieser Treffen ist es, gemeinsam auf transversale und konzertierte Weise an der User Experience (UX) und der Einhaltung des RGAA-Standards für die digitalen Dienste der Île-de-France Mobilités zu arbeiten.

Diese Workshops ermöglichen es, Web- und Mobile-Journeys gemeinsam mit allen Beteiligten zu konzipieren und zu validieren , um die auf diesen vorrangigen Reisen identifizierten Hindernisse zu beseitigen und sie von Anfang bis Ende zugänglich zu machen.

Einhaltung der gesetzlichen Meldepflichten

In Übereinstimmung mit den geltenden französischen Rechtsvorschriften und parallel zu den bereits eingeleiteten Compliance-Arbeiten zeigt die Île-de-France Mobilités für alle ihre Dienstleistungen eine Erklärung zur Barrierefreiheit an.

Der Inhalt der Meldungen variiert von Dienst zu Dienst, enthält aber immer mindestens die folgenden Informationen:

  • den Status ihrer Konformität: "konform", "nicht konform" oder "teilweise konform";
  • Das Datum der Veröffentlichung;
  • Die zugängliche Compliance-Rate des Dienstes (wenn er geprüft wurde);
  • Anzahl und Liste der bei der Bewertung festgestellten Nichtkonformitäten;
  • Ein qualifizierter Ansprechpartner für die Barrierefreiheit der Île-de-France Mobilités, um ein Problem mit der Barrierefreiheit des betreffenden Dienstes zu melden;
  • Einen Link zum Kontaktformular der Dienste des Verteidigers der Rechte.

Diese Förderung einer Meldung per Online-Dienst gewährleistet die Einhaltung der gesetzlichen Meldepflichten von Île-de-France Mobilités.

Beispiele für konkrete Maßnahmen, die bereits durchgeführt wurden

Interne Verteilung:

  • Muster von Erklärungen zur Barrierefreiheit für die Teams, die für einen Dienst verantwortlich sind;
  • Das geltende Compliance-Audit-Protokoll der Île-de-France Mobilités.

Fortsetzung oder Verbesserung

  • Die Vervielfachung der Anzeigen dieser Deklarationen;
  • Regelmäßige Aktualisierungen, wenn neue oder aktualisierte Audits durchgeführt werden;
  • Kollaborative Workshops mit Verbänden.

Barrierefreiheit in allen Phasen eines Projekts

Auch wenn die Einhaltung der Meldepflichten eine Voraussetzung für jeden Compliance-Prozess ist, arbeitet die Île-de-France Mobilités auch an den methodischen Aspekten der verschiedenen Produktionsphasen ihrer digitalen Dienstleistungen.

Zu diesem Zweck setzt sich die Île-de-France Mobilités dafür ein, die Prinzipien der digitalen Barrierefreiheit von den frühesten Phasen jedes Projekts über die gesamte Entwicklung bis hin zum Betrieb zu integrieren.

Konkret bedeutet dies:

  • Die Integration der Barrierefreiheit im Vorfeld der Entwurfsphase der Dienste durch Einbeziehung der Geschäfts-, Technik- und Designteams, um barrierefreie Schnittstellen und Inhalte ab dem Zeitpunkt ihrer Erstellung zu gewährleisten;
  • Berücksichtigung der Barrierefreiheit während des gesamten Lebenszyklus digitaler Projekte , um sicherzustellen, dass sie in der Entwicklungs-, Abnahme- und Produktionsphase eingehalten wird;
  • Regelmäßige Barrierefreiheitsaudits, um den Grad der Konformität digitaler Geräte zu messen, verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren und Korrekturmaßnahmen kontinuierlich zu verwalten.

Von der Bestellung bis zur Bewertung kombiniert Île-de-France Mobilités die Einhaltung von Standards und die Einhaltung der Nutzung (insbesondere dank des Feedbacks der Benutzer) bei der Erstellung oder Neugestaltung eines Online-Dienstes. Dieser Ansatz zielt darauf ab, eine Kultur der Barrierefreiheit langfristig in Teams und Prozessen zu verankern, um digitale Barrierefreiheit zu einer transversalen, systematischen und nachhaltigen Anforderung zu machen.

Beispiele für konkrete Maßnahmen, die bereits durchgeführt wurden

Während der Projekte werden den Teams von Île-de-France Mobilités Wissen und Lernressourcen zur Verfügung gestellt:

  • Dokumentation und Archive, die in einem kollaborativen Raum verfügbar sind, der der digitalen Zugänglichkeit gewidmet ist;
  • Spezifische Überprüfungen der Barrierefreiheit in Designprozessen;
  • Spezifische technische Tests mit Screenreadern, Software zur Bildschirmvergrößerung, ergonomischen Tastaturen, Druckschützen usw.;
  • Ein dedizierter Support-Kanal für funktionale und technische Teams.

Fortsetzung oder Verbesserung

  • Die Manager dieser Dienste in die Lage versetzen, die Berücksichtigung der Barrierefreiheit bei ihren digitalen Aktivitäten weiterhin zu überwachen und zu fördern;
  • Standardisierung grafischer und technischer Praktiken in Form eines einheitlichen Designsystems;
  • Integrieren Sie die Anforderung an die Barrierefreiheit im Vorfeld eines neuen Online-Projekts.

Implementierung eines Systems zur Prüfung der Barrierefreiheit

Um sicherzustellen, dass die digitalen Dienste konform sind, hat die Île-de-France Mobilités ein kontinuierliches Testsystem während der Produktionszyklen und bis zur Online-Bereitstellung einer Dienstleistung eingerichtet. Zu diesem Zweck werden die Barrierefreiheitstests von internen Ressourcen oder von externen externen Experten durchgeführt, die vom Referenten für Barrierefreiheit der Île-de-France Mobilités beauftragt wurden.

Der Referent für Barrierefreiheit hat somit die Möglichkeit, die Qualität zu bewerten oder bewerten zu lassen :

  • Ein Ausdruck von Bedürfnissen;
  • Von einem Angebot;
  • Eine Prüfung;
  • Eine Erklärung zur Barrierefreiheit;
  • Eine während der Vertragserfüllung erbrachte Leistung:

hat. Funktionale Spezifikationen;

b. Grafische Produktion;

c. Entwicklungen, die der Île-de-France Mobilités zur Verfügung gestellt werden (z. B. bei der Überprüfung der Eignung für ein ordnungsgemäßes Funktionieren (VABF) oder der Überprüfung des Linienverkehrs (VSR).

Im Rahmen dieser kontinuierlichen Überwachung der Qualität der digitalen Barrierefreiheit hinterfragt die Île-de-France Mobilités daher den Standard (z. B. in Form von Compliance-Audits), aber auch den Nutzen , indem sie sich an die Referenzverbände wendet, um ihre Mitglieder in die regelmäßigen Tests dieser Arbeit einzubeziehen, indem sie mit ihnen die vorrangigen Pfade definieren. Darüber hinaus wurde von Ile-de-France Mobilités eine Prioritätenfolge für die Optimierung der Dienstleistungen nach folgenden Kriterien festgelegt:

  • Von Bekanntheit und Anwesenheit;
  • Mehrwert für die Nutzer;
  • Vom "wirtschaftlichen Gleichgewicht" dieser Einhaltung.

Beispiele für konkrete Maßnahmen, die bereits durchgeführt wurden

Ein Auditprotokoll ermöglicht es der Île-de-France Mobilités, interne oder externe Praktiken in Bezug auf die Compliance-Anforderungen zu überwachen und zu standardisieren.

Im Jahr 2024 findet ein persönlicher Nutzerworkshop mit Verbänden statt, um bestimmte Features auf Vorrangstrecken zu testen.

Fortsetzung oder Verbesserung

  • Für die neuen digitalen Dienste, die für Île-de-France Mobilités von großer Bedeutung sind, systematisieren Sie die Kontrolle des Standards sowie die Durchführung von Tests mit Menschen mit Behinderungen während der Entwurfs- und Abnahmephase.
  • Arbeiten Sie an der kontinuierlichen Verbesserung bestehender digitaler Technologien (Websites, Anwendungen usw.), indem Sie die Barrierefreiheit in den bereits vorhandenen Wartungsprozess integrieren.

Berücksichtigung von Nutzungsfeedback

In Übereinstimmung mit den Bestimmungen des Allgemeinen Rahmenwerks zur Verbesserung der Barrierefreiheit (RGAA) und um den Nutzungsbedürfnissen gerecht zu werden, verfügt jede Erklärung zur Barrierefreiheit eines Online-Dienstes der Île-de-France Mobilités über eine Möglichkeit des direkten Kontakts mit seinem Referenten für digitale Barrierefreiheit in Form einer generischen E-Mail-Adresse([email protected]). Dieses bevorzugte Kommunikationsmittel ermöglicht es, Schwierigkeiten bei der Nutzung eines bestimmten Dienstes zu melden. Die Bearbeitung von Anträgen erfolgt in drei Schritten:

  • Eingang des Antrags;
  • Die Behandlung der letzteren;
  • Nachsorge zur Korrektur der beobachteten Anomalie.

Beispiel für bereits durchgeführte konkrete Maßnahmen

In allen Online-Diensten von Île-de-France Mobilités ermöglicht ein spezieller E-Mail-Kanal, der von seinem Referenten für Barrierefreiheit geleitet wird, die Beantwortung von Anfragen im Zusammenhang mit der Berücksichtigung der digitalen Barrierefreiheit.

Fortsetzung oder Verbesserung

  • Qualifizieren Sie die Validierungsschaltung für die Verarbeitung von Anforderungen.

Interne Kompetenzentwicklung

Die Unterstützung der Teams von Île-de-France Mobilités erfordert notwendigerweise eine Erweiterung ihres Know-hows im Bereich der digitalen Barrierefreiheit. Mehrere Hebel werden somit aktiviert, um diesen Kompetenztransfer zu gewährleisten.

Sensibilisierung in allen Bereichen

Er muss ein globales Bewusstsein für die Bedürfnisse im Zusammenhang mit dem Ansatz der digitalen Barrierefreiheit ermöglichen.

Gezielte Schulungsmaßnahmen

Gezielte Schulungsmaßnahmen ermöglichen es, die digitale Produktionskette der Île-de-France Mobilités nachhaltig zu beeinflussen. Die vorgelagerten Phasen der Projekte wurden daher im Rahmen der Schulung von Funktionsteams begünstigt und bezogen sich auf die Gestaltung von Schnittstellen. Nach und nach wird eine technische Ausbildung eingeführt, die ein immer breiteres Spektrum von Berufen abdeckt.

Um diesen Schulungsbedarf zu decken, bietet Île-de-France Mobilités interne Ressourcen in Form von:

  • Hilfs- und Evaluierungsinstrumente;
  • Ein spezieller Raum für die Zusammenarbeit;

 

Verbesserung der Fähigkeiten

Im Zusammenhang mit der externen Rekrutierung oder Verstärkung ist die Integration von Kompetenzen im Zusammenhang mit der digitalen Barrierefreiheit in die Stellenbeschreibungen ein Faktor, der von den Teams von Île-de-France Mobilités geschätzt wird.

Beispiel für bereits durchgeführte konkrete Maßnahmen

Schulung der UX/UI-Teams, die für die tägliche Verwaltung der Schnittstellen verantwortlich sind, die im Rahmen des Designsystems der Île-de-France Mobilités verwaltet werden.

Fortsetzung oder Verbesserung

Ergänzen Sie die im Jahr 2024 angebotenen Schulungen durch umfassendere Sensibilisierungsmaßnahmen, spezielle Schulungen für Neueinsteiger und für eher technische Profile.

Externe und interne Kommunikation

Um alle Beteiligten zu mobilisieren, führt die Île-de-France Mobilités spezifische Kommunikationsmaßnahmen durch.

Äußerlich

  • Im Rahmen von:

hat. Woche der Behinderung;

b. Innovationswoche;

c. Weltbewusstseinstage.

  • Durch die Teilnahme an Netzwerken, die sich mit digitaler Technologie und Behinderung befassen:

hat. Assoziative Unterstützung;

b. Fahrplan für inklusive Mobilität;

c. Kommission für Servicequalität, Luft, Zugänglichkeit und Beziehungen zu den Nutzern (CQSAAU);

d. Hackathons, die sich insbesondere mit Behinderung und Mobilität befassen;

e. Netzwerk innovativer Startups im Bereich Behinderung.

  • Durch den Austausch mit den Netzen der lokalen Gebietskörperschaften:

a. Interministerielle Direktion Digitales (DINUM).

Betriebseigen

  • Mit der Organisation von Veranstaltungen zum Thema Behinderung, universelle Barrierefreiheit, Vielfalt, digitale Barrierefreiheit, vermittelt:

hat. Durch traditionelle Kommunikationsaktionen im Intranet;

b. In den Newslettern innerhalb der Fachbereiche.

Fortsetzung oder Verbesserung

Die Zugänglichkeitspolitik von Île-de-France Mobilités in sozialen Netzwerken, insbesondere auf LinkedIn, zu fördern, um ihr Engagement zu verdeutlichen und ihre Erfahrungen mit anderen Netzwerken zu teilen.

Berücksichtigung der digitalen Barrierefreiheit in Lieferantenbeziehungen

Île-de-France Mobilités ist bei der Konzeption und Entwicklung seiner digitalen Dienste stark auf Lieferanten angewiesen. Dieser umfangreiche Rückgriff auf die Vergabe von Unteraufträgen erfordert eine Weiterentwicklung der Politik im Bereich des öffentlichen Auftragswesens , indem das Vertragsverhältnis zwischen öffentlichen Aufträgen und Aufträgen angepasst wird, um sicherzustellen, dass die Leistungen den Vorschriften für die Barrierefreiheit entsprechen.

Der Prozess der Auswahl und Auswahl neuer Software, Softwarepakete oder digitaler Anwendungen umfasst nun neue Qualifikationskriterien in Bezug auf die Barrierefreiheit in Form von Klauseln zur digitalen Barrierefreiheit, die in den Ausschreibungsunterlagen der Unternehmen enthalten sind (besondere Verwaltungsklauseln, besondere technische Klauseln, technische Beschreibung der Ausschreibungen usw.).

Vor dem Entwurf einer neuen Konsultation werden die Einkäufer gebeten,

  • Ermitteln Sie Kandidaten, die wahrscheinlich die Anforderungen an die digitale Barrierefreiheit erfüllen;
  • Förderung konkreter Beispiele für Erwartungen im Zusammenhang mit den Antworten auf Konsultationen;
  • Erinnern Sie sich an die Qualität der Leistungen, die von Île-de-France Mobilités bei der Ausführung eines ihrer Verträge erwartet wurden.

Darüber hinaus behält sich Île-de-France Mobilités während der Ausführung dieser Verträge das Recht vor:

  • Um die Qualität zu verweigern:

hat. Von einer Dienstleistung;

b. Ein Liefergegenstand;

c. Ein Profil;

d. Entwicklung.

  • Verhängung von Strafen bei Nichteinhaltung von Verpflichtungen im Zusammenhang mit der Berücksichtigung der digitalen Barrierefreiheit.

Beispiel für bereits durchgeführte konkrete Maßnahmen

Weiterentwicklung und Stärkung der Klausel über die digitale Barrierefreiheit in Vergabeverfahren.

Fortsetzung oder Verbesserung

Überprüfen Sie, ob diese Klauseln zur digitalen Barrierefreiheit in neuen Verträgen im Zusammenhang mit Informations- und Kommunikationstechnologien enthalten sind.

Aktionsplan 2025-2028

Der Aktionsplan 2025-2028 wurde für das Jahr 2025 umgesetzt.

Er beschreibt die kurzfristig geplanten und umgesetzten Maßnahmen, um die Kontinuität mit dem bisherigen Barrierefreiheitssystem zu gewährleisten. Insbesondere werden folgende Punkte vorgestellt:

  • die für das laufende Jahr geplanten Maßnahmen;
  • Ein Fälligkeitsdatum pro Aktie;
  • Fortschritte und Umsetzung;
  • Die eingesetzten Ressourcen.